Consulting

Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen, benötigen Störungen des Normalbetriebes. Wer erkennt, dass das Hinterfragen von Routinen, "historisch“ gewachsenen Zuständen, ungeschriebenen Regeln und festen Überzeugungen für die zukünftige Entwicklungs-fähigkeit eines Unternehmens relevant ist und keinen Hochverrat am Bisherigen darstellt, der kann von Störungen des Normalbetriebes nachhaltig profitieren.

Die offizielle Erlaubnis zum Mitdenken, zur Kritik am Bestehenden, kann die Unternehmenskultur verändern. Ein Corporate Unruhestifter, der über alle Hierarchiestufenstufen hinweg die Rolle des "Störenfriedes" übernimmt, kann der Türöffner für eine Veränderung der Unternehmenskultur sein.

Vertiefte Informationen zu unserem Angebot in Bereich Medizininformatik / Elektronisches Patientendossier gibt es unter promedit.ch
Andreas Ott

Ich bin … :
  • ein "bio-medizinischer Informatiker"
  • ein "Vorreiter im Thema Authentifizierung von Gesundheitspersonen ins elektronische Patientendossier" -> Details
  • ein "Begleiter & Unterstützer von Spitälern sowie Alters- und Pflegeheimen bei der Einführung des elektronischen Patientendossiers" -> Details
  • ein "Avaloq-Consultant"
  • ein "Datenbankspezialist"
  • ein „Spielend-Lösungen-Entwickler“ 
  • ein „leidenschaftlicher Denker“
Pascal Ott

Ich bin … :
  • ein "Betriebsökonom"
  • ein "mental agiles Multitalent"
  • ein „Spieltriebförderer“ 
  • ein "Spielgestalter von und mit LEGO® SERIOUS PLAY®"
  • ein "Eduscrum-Experimentierer"
  • ein "Host von Casino-Nights"
  • ein „3 D Welten-Facilitator“
  • ein "ausgbildeter Verwaltungsrat"
  • ein „Sachverhalte-Vereinfacher“ und „Themen-Vernetzer“
  • ein „Experte für Generalistenwissen“
  • ein „neugieriger Wissenscoach und unterstützender Berater für die Themen Finanz- und Rechnungswesen, Prozessmanagement, strategisches Management, Unternehmensführung, Wirtschaftsstatistik & BWL“   

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